Konflikte am Arbeitsplatz – wenn Sie den betrieblichen Frieden wiederherstellen möchten.
Wer hat das nicht schon selbst am Arbeitsplatz erlebt? Missverständnisse, unterschiedliche Arbeitsstile, unausgesprochenes Feedback und Konkurrenzdenken führen zu Spannungen zwischen Kolleg*Innen beziehungsweise innerhalb der Hierarchie. Aufgestaute Frustration und Verärgerung entladen sich schließlich in offenen oder verdeckten Konflikten. Das wirkt sich negativ auf das Betriebsklima aus. Es bilden sich „Lager”, Gerüchte zirkulieren, betroffene Mitarbeitende oder Führungskräfte leiden und isolieren sich zunehmend – oft folgen Krankschreibungen aufgrund der körperlichen und psychischen Belastung.
Solche Szenarien wirken sich negativ auf die Arbeitsmoral, die Zusammenarbeit und die Produktivität aus – und letztlich auf den Erfolg Ihrer Organisation. Hier bietet sich Teammediation an:
Zwischen Geschwistern, Generationen & in Erbgemeinschaften
Bei Scheidung, Trennung und Beziehungen in Krise
Als Mediator biete ich strukturierte, unparteiische Unterstützung an, um Teamkonflikte zu lösen und so die betriebliche Zusammenarbeit zu verbessern.
Als Außenstehender Mediator strukturiere und moderiere ich den Prozess der Konfliktlösung in der Teammediation – neutral und vertraulich.
Ich unterstütze die Beteiligten – Mitarbeiter*Innen, Führungskräfte – ihre Differenzen und Bedürfnisse zu verstehen und konstruktiv sowie respektvoll eine Lösung zu erarbeiten – kreativ und im Konsens.
Mediation ist in der Regel schneller und günstiger als der Rechtsweg oder eine Verschleppung des Konflikts – so sparen Sie Geld, Zeit und Nerven.
Die im Konflikt steckende Energie wird in produktive Energie umgewandelt, die eine positive Veränderung und Zusammenarbeit zum Ziel hat. Mediation als Katalysator für Organisationsentwicklung und Kulturtransformation.
Internationalen Teams
Familienunternehmen und Bauernhöfen (kleine und mittlere Betriebe) in Bayern
Schulen & sozialen Einrichtungen
Als ein mit Arbeitskonflikten vertrauter Mediator, gekoppelt mit meiner Berufserfahrung als ehemaliger Angesteller und Führungskraft in diversen Arbeitsfeldern im In- und Ausland, kann ich mich sehr gut auf Ihre Themen und Anliegen einstellen.
Meine Erfahrung zeigt, dass sich Mediationen im betrieblichen Kontext mitunter gut in Maßnahmen der Organisationsentwicklung überführen lassen. Die Verknüpfung von Konfliktlösung und Veränderungsmanagement bietet sich an, da Mediation als Katalysator für Kulturtransformation und stabilere Organisationsstrukturen dienen kann. In solchen Szenarien arbeite ich gerne mit erfahrenen Expert*Innen aus meinem Netzwerk zusammen.
Kostenlose Sitzung, um die Situation, Konflikte und Ziele der Organisation zu verstehen.
Festlegung von Vertraulichkeit, Erwartungen und Verpflichtung aller Beteiligten.
Erfassung von Themen, Perspektiven und dem betrieblichen Kontext.
In den Sitzungen äußern Beteiligte ihre Bedürfnisse und erarbeiten Lösungsansätze im Konsens
Empfehlungen werden formuliert um Lösungen nachhaltig in Team- und Organisationspraktiken zu integrieren.
Finden Sie konstruktive Lösungen für Konflikte, stärken Sie Ihr Team und fördern Sie eine positive Betriebskultur – mit professioneller, neutraler Unterstützung.
"Als familiengeführtes Unternehmen half uns die Mediation, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und potenzielle Streitigkeiten frühzeitig zu verhindern."
"Unsere Mitarbeitenden fühlten sich gehört, respektiert und motivierter, nachdem interne Spannungen durch die Mediation gelöst wurden."
"Die Mediation bot uns einen strukturierten Ansatz zur Klärung von Missverständnissen, was die Kommunikation zwischen Abteilungen deutlich verbesserte."
"Durch konstruktive Konfliktbearbeitung konnte sich unser Team wieder auf Produktivität und langfristige Ziele konzentrieren."
Paarmediation und Paartherapie sind zwei unterschiedliche Ansätze zur Lösung von Problemen in intimen Beziehungen.
Bei einer Scheidung stellt sich für viele Menschen oft die Frage, ob ein Anwalt nötig
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